写真は藤沢市の鳥「かわせみ」です
人材開発・研修、人事賃金制度のご相談は藤沢市のしぶや社会保険労務士事務所へ
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人事賃金制度

  人事制度は社員の活性化を図る上で必要な仕組みです。しかし十分に機能していないことがしばし見受けられます。
  外部環境が激しく変わる中で、企業戦略も常に変化に対応することが求められます。そしてそれを支える人事戦略も常に環境変化に対応出来るものにする必要があります。
  こうした人事賃金制度は長期的視点で取り組むべき枠組みとはいえ、時代の変化戦略の変化を常に見通し、活力を生む組織、社員の活性化のために再構築、改善を図る必要があります。

コンサルティングの流れ

 人事賃金制度の改定にあたり、まず月に訪問する回数などをあらかじめ定め、各段階ごとに企画提案を行ないながら、経営トップや担当者と検討を重ねながら順次進めてゆきます。
  一般的には、最初の2〜3カ月でインタビュー(面談)やお預かりした資料からの調査、さらに業界など一般調査を踏まえて、中間報告を行ない、この報告をもとに実施内容や進め方を再確認し、スケジュール表に基づきながら、各システムごとに具体化を進めてゆきます。最短で6カ月くらいから、規模や内容によっては1年間を超える場合もあります。
  なお、最終段階では社員への説明会、導入時研修などもあわせて行ないます。

ご相談

人事賃金制度の改定は、会社にとって重要なイベントです。
事前の意見交換が大きなポイントにもなります。
まずお問い合わせください。

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