1. 東京都内に主たる事業所（東京都内に登記簿上の本店または支店がある）をおく中小企業者
   ※2023.4.1時点で、東京都内事業所で実質的に1年以上事業を行っていること
   
2. 公社が派遣の必要性を認めていること
   
※みなし大企業は不可
※生産性向上のためのデジタル技術活用推進事業との同時利用はできない
※派遣場所：東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、群馬県、栃木県、茨城県、山梨県
※企業変革に向けたDX推進助成金の前提条件となっている

※DX（デジタル・トランスフォーメーション）とは：
企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、 顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、 業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること
※生産性向上とは： 本事業においては、業務の効率化、人的コスト削減・人手不足の解消、 生産速度の向上をいう
（顧客への新たなサービスの展開、顧客に対する製品やサービスの新たな提供の手段・方式 （オンライン配信、ECサイト・Webサイトの構築など）、 量産化を目的とした設備の導入はここでいう生産性向上にはあたらない

1. 1回目：本社で経営者と面談、各部門を訪問
   ・ヒアリングの内容
   (1)経営理念・ビジョン、DX化を実現する上での課題、組織体制
   (2)業務の流れ、業務システム、受注・生産（販売）管理体制、事務処理方法等
   
2. 2回目：現場の責任者等と面談、面談後に実地確認
   ・ヒアリングの内容
   (1)作業内容・工程、現場における課題等
   (2)設備・機器・システム、デジタル技術の活用レベル等
   

1. 課題の洗い出し
2. 経営ビジョン等に基づいたDX戦略案の策定
3. DX推進体制の構築
   （企業状況次第で専任チーム編成も検討）
4. DX戦略案の社内共有・意見聴取
5. DX戦略案の見直し・改善
6. DX戦略書の完成・社内共有

1. 導入計画の策定
2. 製品・サービス選定
3. 提案書の作成
4. 導入後の環境整備・稼働状況確認
5. データ等の収集・分析
6. 活用語の改善計画検討
7. 改善策の実施・検証
8. 経営ビジョン・DX戦略に基づく取組みの実現